{thumbimage 150px 1}Великий Новгород посетил Александр САФОНОВ, заместитель министра здравоохранения и социального развития РФ. В ходе визита состоялось совещание по вопросам введения новых систем оплаты труда сотрудников государственных и муниципальных учреждений Новгородской области и состояния задолженности по заработной плате.
Перед этим состоялась встреча Александра Сафонова с губернатором Сергеем МИТИНЫМ, где обсуждались вопросы социально-экономического развития региона и вопросы взаимодействия с министерством. Также заместитель министра посмотрел то, как «зарплатное новшество» внедряется в новгородских госучреждениях.
Переход на новую систему оплаты труда — это общероссийский проект, реализуемый с 2009 года. Он направлен на повышение эффективности работы бюджетной сети и одновременно на повышение заработной платы и производительности труда. Предполагается отойти от привычного начисления зарплаты по единой тарифной сетке и активизировать совершенно иные мотиваторы для сотрудников. Сафонов указал на ряд позитивных моментов, которые дает система:
— Происходит оптимизация численности неосновного персонала. Когда руководитель получает право распоряжаться средствами фонда оплаты труда и стимулировать более эффективных работников, это приводит к тому, что нежелающие трудиться хорошо безболезненно увольняются. Система позволяет влиять на качество работы бюджетной сети. Специалисту платят не за то, что он просидел рабочий день, а за то, сколько человек и как он обслужил. Нужно отдавать непрофильные работы бюджетных организаций на аутсорсинг — это также оптимизирует средства. Больница призвана лечить, а не содержать прачечную, автопарк и прочее. Без этого она работать не может, но такими делами должны заниматься профессионалы.
Новая система оплаты труда касается и руководителей. У учредителя появляется возможность формировать премиальный фонд, и по итогам оценки качества работы управленца первый решает, поощрять или нет второго. Кроме этого, зарплата руководителя будет зависеть от средней зарплаты сотрудников.
Также Александр Сафонов отметил, что сегодня достаточно формально относятся к трудовому договору. В этом документе много места занимают реквизиты договаривающихся сторон и обязанности заплатить деньги. Здесь же важно прописывать все трудовые функции и обязанности, чтобы работник понимал, что и в каком объеме он должен сделать, чтобы получить зарплату. Также следует описывать и качественные показатели его работы. Вся бюджетная сеть должна быть переведена на систему, принятую в рыночной экономике, таким образом эту сеть можно сделать конкурентоспособной.
Что касается нашей области, то, по словам Александра АЛИСИЕВИЧА, председателя комитета труда и занятости населения, из 747 муниципальных учреждений на новую систему оплаты труда перешло 636. Остальные должны это сделать к ноябрю.
Как отметила Галина МИХАЙЛОВА, председатель комитета по охране здоровья населения области, уже с 1 февраля здравоохранение внедрило новую систему оплаты. В результате на 9% за полугодие выросла зарплата медработников. Тем не менее это еще не предел, и она должна увеличиться.
Как сказал Михаил ИЛЬИН, руководитель государственной инспекции труда в Новгородской области, в нашем регионе наблюдается стабильная тенденция к уменьшению долгов. В бюджетной сфере задолженности по зарплате нет, а в коммерческой, по предприятиям всех форм собственности, 30,5 млн. рублей. Образование задолженности связано не только с кризисом — частая смена руководства, проблемы с сырьем и сбытом продукции негативно влияют на экономику компаний.
Вчера заместитель министра посетил реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Юрьево», Новгородскую областную клиническую больницу, гимназию № 3, областную специализированную библиотеку для незрячих и слабовидящих «Веда», где и посмотрел, как на практике происходит переход на новую систему оплаты труда.
Переход на новую систему оплаты труда — это общероссийский проект, реализуемый с 2009 года. Он направлен на повышение эффективности работы бюджетной сети и одновременно на повышение заработной платы и производительности труда. Предполагается отойти от привычного начисления зарплаты по единой тарифной сетке и активизировать совершенно иные мотиваторы для сотрудников. Сафонов указал на ряд позитивных моментов, которые дает система:
— Происходит оптимизация численности неосновного персонала. Когда руководитель получает право распоряжаться средствами фонда оплаты труда и стимулировать более эффективных работников, это приводит к тому, что нежелающие трудиться хорошо безболезненно увольняются. Система позволяет влиять на качество работы бюджетной сети. Специалисту платят не за то, что он просидел рабочий день, а за то, сколько человек и как он обслужил. Нужно отдавать непрофильные работы бюджетных организаций на аутсорсинг — это также оптимизирует средства. Больница призвана лечить, а не содержать прачечную, автопарк и прочее. Без этого она работать не может, но такими делами должны заниматься профессионалы.
Новая система оплаты труда касается и руководителей. У учредителя появляется возможность формировать премиальный фонд, и по итогам оценки качества работы управленца первый решает, поощрять или нет второго. Кроме этого, зарплата руководителя будет зависеть от средней зарплаты сотрудников.
Также Александр Сафонов отметил, что сегодня достаточно формально относятся к трудовому договору. В этом документе много места занимают реквизиты договаривающихся сторон и обязанности заплатить деньги. Здесь же важно прописывать все трудовые функции и обязанности, чтобы работник понимал, что и в каком объеме он должен сделать, чтобы получить зарплату. Также следует описывать и качественные показатели его работы. Вся бюджетная сеть должна быть переведена на систему, принятую в рыночной экономике, таким образом эту сеть можно сделать конкурентоспособной.
Что касается нашей области, то, по словам Александра АЛИСИЕВИЧА, председателя комитета труда и занятости населения, из 747 муниципальных учреждений на новую систему оплаты труда перешло 636. Остальные должны это сделать к ноябрю.
Как отметила Галина МИХАЙЛОВА, председатель комитета по охране здоровья населения области, уже с 1 февраля здравоохранение внедрило новую систему оплаты. В результате на 9% за полугодие выросла зарплата медработников. Тем не менее это еще не предел, и она должна увеличиться.
Как сказал Михаил ИЛЬИН, руководитель государственной инспекции труда в Новгородской области, в нашем регионе наблюдается стабильная тенденция к уменьшению долгов. В бюджетной сфере задолженности по зарплате нет, а в коммерческой, по предприятиям всех форм собственности, 30,5 млн. рублей. Образование задолженности связано не только с кризисом — частая смена руководства, проблемы с сырьем и сбытом продукции негативно влияют на экономику компаний.
Вчера заместитель министра посетил реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Юрьево», Новгородскую областную клиническую больницу, гимназию № 3, областную специализированную библиотеку для незрячих и слабовидящих «Веда», где и посмотрел, как на практике происходит переход на новую систему оплаты труда.
Владимир МАЛЫГИН (фото)
