Согласно новым изменениям в федеральном законе вузы могут быть учредителями малых предприятий, образующихся при них. В этом случае они абсолютно законно смогут получать прибыль от коммерциализации разработок ученых.
Впрочем, и до внесения этих изменений малые предприятия при вузах тоже создавались. В их обязанности входило вносить университету арендную плату, брать на практику студентов, участвовать в учебном процессе. Учредителями этих предприятий являлись, как правило, авторы разработок, или сторонние организации, с которыми они сотрудничали. Ученый сам должен был свое изобретение раскрутить, найти инвестора, создать юридическое лицо. Но изобретали в большинстве своем совсем не продавцы, поэтому многие разработки так разработками и оставались.
— Пишутся диссертации, ученые получают патенты, но часто их открытия так и остаются на бумаге, — говорит Владимир МАКАРОВ, начальник управления инноваций НовГУ им. Ярослава Мудрого. — Ученые, как правило, не умеют продавать свои изобретения, заниматься их продвижением и коммерциализацией. У университета появилась возможность через малые предприятия организовать внедрение результатов интеллектуальной деятельности ученых. Теперь, по закону, университет может входить в состав учредителей малого предприятия и легально получать с этого деньги. Он будет выбирать наиболее интересные с коммерческой точки зрения результаты научной деятельности и внедрять их в производство. В качестве доли в уставный капитал вуз может вносить объект интеллектуальной собственности, так как он является его владельцем, ведь в его стенах он был создан.
Выгодополучателей при таком раскладе становится больше. Во- первых, это нужно университету — ведь чем больше инноваций будет внедрено, тем больше вероятность, что они будут приносить прибыль, часть которой поступит на его счет. Во-вторых, автору- ученому не нужно переквалифицироваться в менеджера по продажам: если малое предприятие будет хорошо работать, он свою часть тоже получит.
Как отметил Владимир Макаров, для того, чтобы в университете появлялись интересные проекты с коммерчески привлекательными научными результатами, нужна соответствующая база — лаборатории, современное оборудование, кадры. Тогда и уровень разработок существенно возрастет. А деньги, которые будут поступать от малых предприятий, станут расходовать на закупку необходимого для науки.
На вооружение эти изменения, похоже, взял только НовГУ. В филиалах иногородних вузов работу в этом направлении можно назвать вялотекущей. По словам Виктора ДЬЯКОВА, заместителя директора филиала РГГУ в Великом Новгороде, и у них делаются первые шаги по созданию малых предприятий. В данный момент есть проект копи-центра для подготовки материалов учебного процесса. С инициативой выступили студенты четвертого курса, а учредителем выступает фирма — поставщик техники, университет лишь предоставляет свои площади. Однако пока именно университет ничего не будет получать от нового предприятия. Вся выручка будет уходить на оплату работы студентов и учредителям. В дальнейшем возможно создание коммерчески более прибыльных проектов.
— В свое время были попытки создать малое предприятие при вузе, но тогда не было законодательной базы. Раньше вуз не мог ничего внести в учредительный капитал. Сейчас ситуация изменилась, но тем не менее, смысла организовывать малое предприятие в нынешних экономических условиях я не вижу, так как заказчиков нет. Учебное заведение может создать структурное подразделение и в нем зарабатывать деньги, — говорит Владимир НЕСТЕРОВ, директор новгородского филиала Санкт-Петербургского Государственного Университета экономики и финансов.
— Пишутся диссертации, ученые получают патенты, но часто их открытия так и остаются на бумаге, — говорит Владимир МАКАРОВ, начальник управления инноваций НовГУ им. Ярослава Мудрого. — Ученые, как правило, не умеют продавать свои изобретения, заниматься их продвижением и коммерциализацией. У университета появилась возможность через малые предприятия организовать внедрение результатов интеллектуальной деятельности ученых. Теперь, по закону, университет может входить в состав учредителей малого предприятия и легально получать с этого деньги. Он будет выбирать наиболее интересные с коммерческой точки зрения результаты научной деятельности и внедрять их в производство. В качестве доли в уставный капитал вуз может вносить объект интеллектуальной собственности, так как он является его владельцем, ведь в его стенах он был создан.
Выгодополучателей при таком раскладе становится больше. Во- первых, это нужно университету — ведь чем больше инноваций будет внедрено, тем больше вероятность, что они будут приносить прибыль, часть которой поступит на его счет. Во-вторых, автору- ученому не нужно переквалифицироваться в менеджера по продажам: если малое предприятие будет хорошо работать, он свою часть тоже получит.
Как отметил Владимир Макаров, для того, чтобы в университете появлялись интересные проекты с коммерчески привлекательными научными результатами, нужна соответствующая база — лаборатории, современное оборудование, кадры. Тогда и уровень разработок существенно возрастет. А деньги, которые будут поступать от малых предприятий, станут расходовать на закупку необходимого для науки.
На вооружение эти изменения, похоже, взял только НовГУ. В филиалах иногородних вузов работу в этом направлении можно назвать вялотекущей. По словам Виктора ДЬЯКОВА, заместителя директора филиала РГГУ в Великом Новгороде, и у них делаются первые шаги по созданию малых предприятий. В данный момент есть проект копи-центра для подготовки материалов учебного процесса. С инициативой выступили студенты четвертого курса, а учредителем выступает фирма — поставщик техники, университет лишь предоставляет свои площади. Однако пока именно университет ничего не будет получать от нового предприятия. Вся выручка будет уходить на оплату работы студентов и учредителям. В дальнейшем возможно создание коммерчески более прибыльных проектов.
— В свое время были попытки создать малое предприятие при вузе, но тогда не было законодательной базы. Раньше вуз не мог ничего внести в учредительный капитал. Сейчас ситуация изменилась, но тем не менее, смысла организовывать малое предприятие в нынешних экономических условиях я не вижу, так как заказчиков нет. Учебное заведение может создать структурное подразделение и в нем зарабатывать деньги, — говорит Владимир НЕСТЕРОВ, директор новгородского филиала Санкт-Петербургского Государственного Университета экономики и финансов.
Елена УСКОВА
