Время - деньги

Еще несколько лет назад самой большой популярностью пользовались тренинги по продажам, ведь в коммерческих компаниях в первую очередь всегда учили и учат своих сотрудников продавать. Сегодня большинство фирм своих продавцов уже обучили, а на первое место выходит тайм-менеджмент, считает Ольга ВЕРТКОВА, директор тренингового центра IQ. 

По ее мнению, обучение сотрудников продажам не должно стать последней точкой в процессе образования на работе. Как дальше повышать  эффективность работника, как помочь ему лучше управлять собой, отделом и тем самым повышать эффективность компании в целом - вот что выходит на первый план. 

- Одним из таких инструментов, способствующих развитию человека, является тайм-менеджмент. Это обучение, которое относится к тренингам личных навыков. Учиться управлять своим временем должны все, кто свободно им распоряжается. Понятно, что он не нужен тем, кто восемь часов стоит у станка, - рассказывает Ольга Верткова. - Этот тренинг состоит из двух частей. Первая - практические навыки планирования, маленькие хитрости, секретики управления, и второе - сама философия тайм-менеджмента. Это инструмент повышения собственной эффективности. Стоит обратить внимание на навыки коммуникации, потому что общение в бизнесе играет колоссальную роль, управление конфликтами, умение презентовать себя и свой продукт, умение вести переговоры, стресс-менеджмент и так далее.
По словам эксперта, иногда учениками становятся не коллективы, а отдельные руководители. Их не очень много, но они более мотивированы на результат и усваивают материал гораздо лучше. Что, впрочем, не удивительно, ведь они платят за него из собственного кошелька.
- Мы обучаем тайм-менеджменту руководителей отделов среднего звена и менеджеров. Как правило, обучение проводится в Москве, Санкт-Петербурге или в самой компании. В подобных тренингах успех зависит от самого человека. В основном эффективность от обучения есть, если человек действительно хочет научиться грамотно распоряжаться своим временем. Опыт, полученный на тренинге, он будет применять на своем рабочем месте. Мы не планируем отказываться от данного вида тренингов, так как видим, что они приносят пользу людям и компании, - прокомментировала Юлия ТЮМЕНЕВА, специалист по работе с персоналом ООО «Дирол Кэдбери».