Новгородские власти приняли решение помочь ОАО «Парфинский фанерный комбинат» в решении сложных финансовых проблем. Для этого создадут специальную группу.
«Специалисты проанализируют ситуацию, изучат активы комбината и имущественный комплекс, которые могут быть залоговым инструментом для дальнейшего кредитования», — сообщили «НВ» в пресс-центре областной администрации.
На настоящий момент ОАО «Парфинский фанерный комбинат» имеет два производства. Старое выпускает фанеру квадратную, новое — широкоформатную. На предприятии трудятся более 1700 сотрудников, что составляет львиную долю трудоспособного населения поселка Парфино. По словам гендиректора Максима Салтана, проблема такого финансового положения — падение цены на продукцию.
Кроме того, у комбината низкая степень собственных оборотных средств, большая часть заемных.
При этом, по мнению прокурора области Сергея Бажутова, говорить о полной нерентабельности комбината неверно, так как новая линия приносит прибыль. Не ясно, почему весь коллектив переведен на неполную рабочую неделю, вместо того, чтобы на новой линии работали три смены.
В этой ситуации руководству предприятия в первую очередь следовало бы привести себестоимость продукции в норму, чтобы иметь возможность конкурировать по цене.
«Специалисты проанализируют ситуацию, изучат активы комбината и имущественный комплекс, которые могут быть залоговым инструментом для дальнейшего кредитования», — сообщили «НВ» в пресс-центре областной администрации.
На настоящий момент ОАО «Парфинский фанерный комбинат» имеет два производства. Старое выпускает фанеру квадратную, новое — широкоформатную. На предприятии трудятся более 1700 сотрудников, что составляет львиную долю трудоспособного населения поселка Парфино. По словам гендиректора Максима Салтана, проблема такого финансового положения — падение цены на продукцию.
Кроме того, у комбината низкая степень собственных оборотных средств, большая часть заемных.
При этом, по мнению прокурора области Сергея Бажутова, говорить о полной нерентабельности комбината неверно, так как новая линия приносит прибыль. Не ясно, почему весь коллектив переведен на неполную рабочую неделю, вместо того, чтобы на новой линии работали три смены.
В этой ситуации руководству предприятия в первую очередь следовало бы привести себестоимость продукции в норму, чтобы иметь возможность конкурировать по цене.