Чтоб на одни грабли дважды не наступить

{thumbimage 150px 1}В районах проходят совещания сельхозработников, где анализируется работа за прошлый год и ставятся текущие задачи.

С подробностями — председатель комитета по сельскому хозяйству и продовольствию области Елена ПОКРОВСКАЯ:
— Такие совещания проводятся впервые, это делается по поручению вице-губернатора Александра ФИЛИППОВА. В минувшем году АПК области обеспечил небывалый рост сельскохозяйственной продукции. Индекс производства всеми сельхозпроизводителями нашей области составил 117,9 процента. Это лучший показатель среди всех субъектов Северо-Западного федерального округа и четвертый среди регионов Российской Федерации.

Но при этом в одних районах показатели все же выше, а в других — существенно ниже. Проводимые совещания и направлены на то, чтобы разобраться, почему это произошло. Детальный анализ нужен, чтобы двигаться дальше, не теряя темпа.
— Чем эти совещания отличаются от остальных, которые и прежде проходили в районах?
— Уровнем проведения. Они проходят поочередно в каждом муниципальном образовании, куда выезжают специалисты нашего комитета, руководители федеральных служб. В работе принимают участие главы районов, сельских поселений, районных комитетов, председатели сельхозкооперативов, директора акционерных обществ, фермеры. На них идет деловой, заинтересованный разговор.
Проведению таких совещаний предшествует тщательная подготовка. Выезжая в район, мы заранее имеем все данные о работе его сельского хозяйства. И за недоработки с руководителя сельхоз-органа строго спрашиваем. При этом хочу отметить, что наряду с подведением итогов за прошлый год особое внимание мы обращаем на то, как и за счет чего район будет выполнять планы текущего года. В ходе проведения этих совещаний одним присутствующим дают рекомендации, другим — определяют сроки устранения недостатков. Тем данные мероприятия и полезны, что после них в работу вносятся существенные коррективы, значит, будут перемены к лучшему там, где их еще недавно не было.
— Вы сказали, что в районах довольно разные итоги работы в сельском хозяйстве. Дается ли оценка деятельности руководителям сельхозорганов и могут ли последовать кадровые изменения?
— Наши совещания предшествуют отчетам глав районов, которые проходят у губернатора Сергея МИТИНА. В качестве примера приведу, что и на нашем совещании, и на отчете у губернатора была отмечена крайне слабая работа сельхозоргана Окуловского района. Более того, было рекомендовано главе этого района заменить его руководителя. В ряде районов мы ограничились предупреждением начальников райсельхозуправлений и определили им сроки, в течение которых ситуация в сельхозпроизводстве района должна быть улучшена. К разговору о том, как они с этим справились, мы обязательно вернемся.
Обновлять кадры в АПК необходимо. На место малоинициативных, плохо работающих специалистов мы стараемся брать людей знающих, любящих свое дело, и результат не заставит себя ждать. Летом прошлого года за серьезные упущения в работе мы сменили начальника управления сельского хозяйства Парфинского района. Назначение на эту должность Натальи Мокиной — инициативного специалиста, болеющего за АПК района, дало хорошие результаты. Парфинцы, занимающие в начале прошлого  года 14-е место в областном рейтинге, на конец года поднялись на четыре места выше. В районе растет численность скота, хорошо налажен откорм молодняка на подворьях граждан, решаются другие задачи развития сельского хозяйства.