Лидия ВАСИЛЬЕВА по собственному желанию покинула место дизайнера, встала на учет в центре занятости и не спеша искала работу по специальности. Однако идея, которую она «подсмотрела» в Интернете, заставила события развиваться быстрее и немного под другим углом.
— На одном из сайтов я увидела массажное кресло. Тут же прикинула — в городе этим никто не занимается, то есть конкурентов нет. Использовать его можно как для лечения, так и для профилактики, а это значит, что целевая аудитория достаточно широкая, — говорит Лидия. — Этот вид бизнеса развит в больших городах. Такие кресла ставят в торговых центрах, в аэропортах, то есть в местах, где большому числу людей приходится находиться долго.
Но субсидии для старта явно не хватало: только кресло стоило 57 тыс. рублей, 2 тыс. — его доставка, 2800 — аренда места в одном из торговых центров Новгорода, около 1500 — печатные материалы. Из собственных накоплений Лидии пришлось добавить 5 тыс. рублей.
В первую неделю доход Лидии Васильевой составил 2500 рублей. А потом испортилась погода, и кресло перестало пользоваться популярностью.
— Кресло приносит деньги, когда на улице тепло, когда люди не носят пальто и куртки. Ведь чтобы получить массаж, нужно раздеться и разуться, а делать это специально — всегда лень, — объясняет тонкости нового бизнеса Лидия Васильева. — Еще одна трудность, с которой я столкнулась, — необходимость постоянного присутствия на рабочем месте, хотя кресло работает как автомат-терминал. Без консультанта дело не шло.
В качестве альтернативы на зимний период решено было кресло перевезти в сауну. Туда люди целенаправленно идут расслабляться, поэтому, возможно, кресло очень удачно впишется в атмосферу релакса. Такой ход интересен и сауне, так как в этом случае у нее появляется дополнительная услуга.
Логистика для секондов
Александр ПРОКОФЬЕВ получил субсидию на организацию торгово-логистического комплекса для секонд-хэндов. Идею этого проекта подсказал ему собственный опыт.
— Супруга в апреле этого года открыла магазин подержанной одежды, и мы столкнулись с несколькими проблемами, — говорит предприниматель. — Во-первых, не было четкой, продуманной системы поставок. Во- вторых, на базе покупалось то, что было в наличии, без возможности выбора. При этом уверенность, что эти вещи купят, отсутствовала. Моя субсидия плюс добавленные 80 тысяч рублей пойдут пока на работу с одним из магазинов области. На нем мы хотим отработать до деталей систему поставок.
По словам предпринимателя, торгово-логистический комплекс ориентирован на тех, кто уже давно на рынке, и на тех, кто только начинает торговый бизнес. Александр Прокофьев подумал, что владельцам нескольких секонд-хэндов в Новгородской области будет выгодно делать ему заказы на конкретные вещи и бренды. Он взял на себя не только поиски нужных дистрибьюторов, но и доставку.
— Если заказы будут поступать от нескольких магазинов, объемы закупок будут более крупными и в итоге выгодными, — считает Александр Анатольевич.
Кроме того, это позволит устранить перебой с поставкой товара, разнообразить ассортимент секонд-хэндов и стоков, привлечет покупателя и, в конечном итоге, увеличит обороты магазина. Это особенно актуально сегодня, так как конкуренция на рынке «вторых рук» постоянно растет. Тем не менее велика вероятность, что из-за появления еще одного звена в цепочке поставок товар в секонд-хэндах немного подорожает.