Участниками обсуждения стали люди, которые, как никто другой, понимают, чем живёт сегодняшняя молодёжь, к чему она стремится и почему многие покидают родные края, предпочитая строить жизнь и карьеру в столицах. Это представители высшей школы и среднего специального образования, студенчества и родительского сообщества. Кроме того, на форум пригласили представителей промышленности, туриндустрии и медицины — тех, кто больше всех заинтересован в молодых кадрах.
В формате мозгового штурма участники стратсессии обсудили вопросы качественного высшего и среднего специального образования, поддержки молодых семей и студенчества, досуга и комфортной среды для жизни.
Почему нас становится меньше?
Эксперты, разделившиеся на тематические команды, первым делом сформулировали перечень проблем и факторов, способствующих оттоку молодёжи. Это нехватка педагогов, качественного и интересного досуга, привлекательной городской среды, возможностей для самореализации. Но в первую очередь самые молодые, активные и целеустремлённые уезжают оттого, что Новгородская область уступает столицам в уровне зарплат.
Многие уверены, что проблема не столько в оттоке кадров, сколько в последствиях демографического спада девяностых и начала нулевых. Это поколение меньше по численности, а значит, необходимо не только удерживать молодых специалистов, но и привлекать их извне.
Как с этим быть?
Если проблемы лежат на поверхности, то их решения не столь очевидны. Однако каждая из команд выработала перечень конкретных и вполне реалистичных предложений, способных повлиять на ситуацию.
Педагоги говорят о повышении престижа профессии учителя, конкурентной, по сравнению с другими регионами, зарплате для преподавателей. Представители промышленности и бизнеса предлагают работать над повышением престижа рабочих профессий: публиковать истории успеха, рассказывать о том, что такое современный завод, на котором можно зарабатывать не меньше, чем в офисе, и иметь условия труда отнюдь не хуже.
Ещё одно предложение — ориентировать систему образования под нужды реального сектора, привлекая к этому предприятия, которые могут готовить будущих работников буквально со школьной скамьи.
А что же предлагает само поколение зумеров?
Оно не требует золотых гор, бесплатного жилья и прочих материальных благ. Молодёжи нужны возможности. В первую очередь — для неформального общения, творчества и самореализации. Предлагается создавать единую карту пространств, где новое поколение может общаться, заниматься творчеством, проявлять себя, интересно проводить досуг. Нынешних студентов и молодых специалистов интересуют меры поддержки для стартапов, возможности для собственного бизнеса. «Дайте нам точку опоры, и мы перевернём мир», — говорят те, кому сегодня 20.
Участники стратсессии сформулировали также и ряд нестандартных предложений для повышения привлекательности региона. В частности, применять агрессивные маркетинговые технологии, привлекать популярных блогеров, организовать к 2028 году международный фестиваль имени Рахманинова под патронажем Владимира Путина и с участием стран БРИКС.
И, по мнению руководителя области Александра Дронова, нет ничего невозможного.
Мы все сопричастны к будущему
Глава региона, который стал инициатором широкого общественного обсуждения Стратегии развития, решил лично выслушать предложения участников стратсессии. По его мнению, они оказались дельными и реалистичными. А значит, должны быть отражены в документе, по которому наша область будет жить и развиваться ближайшие годы.
— Я думаю, что все вместе, учитывая наши пожелания, наше видение будущего, мы сможем подготовить документ, к которому каждый из вас будет сопричастен. Вы сможете сказать: «Я предлагал, моё предложение вошло в Стратегию, мы все вместе её реализуем», — заявил Александр ДРОНОВ.
Глава региона рассказал, что делается прямо сейчас, чтобы область стала привлекательной для работы и жизни.
— Буквально только что встречался с генеральным директором ООО «Газпром межрегионгаз» Сергеем Густовым, — сообщил Александр Дронов. — Обсуждали программу газификации региона и открытие в Новгородской области Единого центра по работе с клиентами (ЕЦРК) «Газпром межрегионгаз». На первом этапе это 350 высокооплачиваемых рабочих мест. А в перспективе будет трудоустроено не менее 7000 новгородцев. А с НовГУ имени Ярослава Мудрого «Газпром» заключил договор о подготовке специалистов и стажировке студентов.
У главы региона нашлись и другие хорошие новости. Например, о строительстве долгожданного аквапарка и колеса обозрения в Великом Новгороде.
— Над строительством аквапарка мы работаем. Есть сложности, но встречи с инвестором уже проведены. Мы рассчитываем, что к 2029 году аквапарк заработает, — отметил Александр Дронов. — Проект по строительству колеса обозрения тоже в глубокой проработке.
Между тем широкое общественное обсуждение обновлённой Стратегии развития Новгородской области — в самом разгаре. И участвовать в нём могут не только эксперты из разных отраслей, но и все неравнодушные жители. Оставить свои предложения и проголосовать за приоритеты Стратегии можно на сайте: https://53news.ru/strategiya-razvitiya либо заполнив анкету у волонтёров, работающих в людных местах.
— Всё возможно. Ничего невозможного нет. Вопрос только в желании работать над теми задачами, которые мы сами перед собой поставим, — уверен Александр Дронов.
