5 марта 2025 года Президент России Владимир Путин назначил Александра Дронова врио губернатора Новгородской области. Последние восемь лет он работал в правительстве региона. Сначала заместителем, а после первым заместителем губернатора. Занимался стратегическими направлениями: вопросами дорожного и жилищного строительства, ЖКХ, транспорта и архитектуры. Сегодня в зоне его ответственности вся область.

Мы встречаемся с Александром Валентиновичем в воскресенье в рабочем кабинете. Это единственный день недели, когда у него есть время пообщаться.

Несмотря на то, что Александр Дронов уже давно работает в Новгородской области, до марта этого года он не был публичным: «У меня были задачи, я их выполнял. Просто качественно делал свою работу. Главное, что жители видят ее результат».

Чтобы узнать лучше человека, спроси про детство. Там все ответы. Поэтому разговор мы начинаем с этого.

— Губернаторы тоже когда-то были детьми. Какое детство было у вас?

«Я вырос в семье военнослужащего. Отец — капитан первого ранга, сейчас военный пенсионер. Мой дед — Василий Федорович, подполковник. Прадед — Герой Советского Союза Дронов Никита Дорофеевич. Позывной «Батя». В одном из источников указано, что он был полковым комиссаром. Есть архивы, где написано, что он отправлял Зою Космодемьянскую на задания. Его имя есть в Зале Славы героев на Поклонной горе в Москве, а где он жил — в селе Троицкое недалеко от Моздока — есть улица Дронова, на центральной площади — его фотография, в роще — бюст.

Ребенком был самым обычным для того позднесоветского периода: лазили по стройкам, гуляли. И хулиганили, и дрались, и дружили. Во дворе — волейбол, пионербол. В третьем классе погрузился в спорт: занимался борьбой, лыжами, плаванием».

Отец много времени проводил на службе, в командировках, но всегда старался в свободное время побыть вместе с детьми — Александром и его младшим братом. Брал их на рыбалку, вечерами читал книги.

«Мы очень это любили: посадит нас с братом рядом и читает «Таинственный остров» Жюля Верна или «Всадника без головы». Но в основном воспитанием занималась мама. Она фармацевт, работала в аптеке».

Два первых класса Александр Дронов учился в школе с углубленным изучением английского. Читал в оригинале «Путешествия Гулливера» Джонатана Свифта и стихи Уильяма Блейка — английского поэта. Он рассказывает, как дома в каждой комнате у него лежало по книге. И он параллельно читал сразу несколько.

Школу окончил с тремя четверками, остальные — пятерки. Но никогда не был зубрилой, достаточно было или прочитать перед экзаменом, или внимательно послушать преподавателя. Сегодня в работе ровно такой же подход, который зачастую выходит боком коллегам, — полная погруженность в вопросы и доскональное знание проблем.

Ещё во время учебы в школе понимал: поступать будет в военное училище в Санкт-Петербурге. Тогда оно называлось Военный институт железнодорожных войск и военных сообщений, а потом — Военно-транспортный университет железнодорожных войск. Это училище окончили отец и дедушка, который там преподавал.

«Мой отец — советской закалки человек. Сразу сказал: помогать с поступлением и дальнейшей карьерой не буду. Поэтому, как окончишь, служить поедешь или на Север, или на Дальний Восток».

Мы говорим о 1990-х, сложном времени для всех. И военные не были тогда исключением. Александр Валентинович честно признается: понял, что служба — не его стезя. А какая его? Понимания тогда не было. У кого из нас в 20 лет есть понимание, кем быть?

«Я сдал очередную сессию. Это был третий курс. Забрал документы, вернулся в Москву и поступил в МАДИ (крупнейший автомобильно-дорожный вуз России) на вечернее, чтобы параллельно работать».

Первая работа запоминается на всю жизнь. Так было и у Дронова.

«Отец уже оставил к тому моменту военную службу и работал заместителем директора в одной из коммерческих организаций. Я попросил его устроить меня на работу.

Моя задача заключалась в том, чтобы взять документы, привезти их в Росавтодор, получить несколько виз на специальных проектах и потом отвезти эти проекты в отраслевой институт. Документы касались разработки специальных проектов и технических условий для перевозки крупногабаритных тяжеловесных грузов по автомобильным дорогам.

В одну из таких поездок мне неожиданно предложили должность главного специалиста в новом подразделении Росавтодора. С тех пор в дорожной отрасли проработал на различных руководящих должностях до 2017 года. Тогда-то меня и пригласили в Новгородскую область».

— «Дорога» — слово с огромным количеством смыслов. Для вас это что?

«Есть дорога — есть жизнь. Сначала строится дорога, потом уже прокладываются сети, появляются инфраструктура, объекты сервиса, жилые районы. Без дороги этого всего не было бы».

Именно дороги привели его в Новгородскую область. В 2017 году здесь требовались полная перестройка системы ремонта и строительства, новые подходы к содержанию.

«Вспомните: дорог в области тогда практически не было. Были направления. Мы взялись очень активно, начали работать — на качество и на совесть. Через несколько лет получили специальный приз «Золотой каток», он у меня стоит в кабинете. Нас отметили как лучшую региональную команду за реализацию национального проекта «Безопасные качественные дороги». Такой дорожный «Оскар».

В разговоре о реализованных проектах Александр Валентинович сразу вспоминает про ИНТЦ «Интеллектуальная электроника — Валдай». Резко встает и выходит из кабинета. Возвращается с помещенным в рамку скриншотом поста одного из новгородских новостных сообществ «ВКонтакте». На нём то ли озеро, то ли болото. Комментарии под постом в духе «ничего не построят, всё своруют».

«Мы его построили за 3,5 миллиарда рублей, на 100% за счёт внебюджетных средств. Причём с учетом оборудования. На работы ушло всего три года. Для такого объекта это очень короткий срок. Все коллеги — и федеральные, и из других регионов — приезжая, оценивали эту работу по объёму, по использованным материалам в три-четыре раза дороже. И пытались угадать, во сколько нам это обошлось. Когда слышали финальную цифру, не верили».

31 мая Александр Дронов заявил о своём решении участвовать в выборах губернатора. Поэтому я спрашиваю его про команду. С кем он будет работать?

«Где бы ни работал, всегда старался выстроить работу с теми кадрами, которые есть на месте. Считаю, что управленческая команда, которая работает последние несколько лет, — эффективная и работоспособная. Безусловно, в моем понимании, она требует определенной настройки, я сейчас этим и занимаюсь. Если человек выполняет поставленные перед ним задачи, работает честно, с полной самоотдачей и результативно, какой смысл его увольнять?»

Работа в дорожной отрасли научила его быть требовательнее к себе и к людям. В правительстве Новгородской области об этом принципе знают.

«Нужно очень постараться, чтобы меня довести до решения уволить человека. Если я ругаюсь и стучу по столу, подчиненному опасаться нечего, будет работать. Значит, я в него ещё верю. Потому что трачу на него свои время и эмоции. А когда я разговариваю безразличным тоном, люди зачастую сами пишут заявление, сами понимают, что всё кончено», — резюмирует он.

Изменился ли Александр Валентинович после назначения главой региона? В своем ответе он был максимально откровенен.

«Я всегда был непубличным человеком и всегда старался этого избегать. А сейчас публичность — часть моей работы. Где-то стараюсь себя немножко успокоить, чтобы резко не говорить. Мне очень понравилось высказывание президента, когда к нему обратился ведущий программы «Москва. Кремль. Путин»: «Вы внешне очень хладнокровный, сдержанный. Неужели никогда не возникает желания врезать?» Он отвечает: «Всегда. Но я с этим живу и с этим борюсь».

А потом он уже вполголоса говорит: «Теперь я чувствую ещё большую ответственность перед людьми. Спрашивать они будут не с министров и моих заместителей, а с меня лично. Когда ехал на встречу с президентом, я думал об этом. И понял, что к этому готов».

Мы долго говорим про социальные сети, их важность и смысл — развлечение это или нет, приносят ли пользу для работы.

Телеграм-канал врио губернатора — фактически отдельное средство массовой информации, из которого жители узнают об актуальных новостях. Но оказалось, что и для самого Александра Дронова это — источник информации. Он читает комментарии к своему каналу, к своей странице «ВКонтакте». Отмечает важные сообщения, видит проблемы, с которыми жители обращаются.

«Родителям я запретил читать комментарии, потому что не надо им подрывать здоровье, портить нервную систему. Почему я читаю? Пишут разное, в том числе негатив, и не всегда корректный. Уверен, к критике нужно относиться правильно и делать выводы. А ещё приятно читать, когда люди говорят спасибо. Даже если один человек скажет спасибо, ты уже понимаешь, что всё не зря. Ко мне в своё время на личном приёме обратился военный пенсионер. Администрация района ему помогать не хотела. Мы вопрос решили быстро, и он мне написал ответное письмо. Меня там поразила одна фраза: «Сейчас время, конечно, другое, но в советское время я бы сказал, что вы — настоящий коммунист». Я понимаю, что для него это — высшая оценка человеческих, морально-деловых качеств. Это было приятно».

Я спрашиваю: «А каким должен быть губернатор? Честным, внимательным. Это понятно. Есть ли какой-то особый секрет Дронова?»

«Губернатор должен любить свою работу. Иначе вся работа — для галочки. Губернатор должен измерять результат не только цифрами из отчетов, а тем, какую пользу он приносит конкретному человеку. Можно сказать, что построили пять километров дороги, а можно — что соединили два посёлка и теперь люди ездят комфортно по ровной дороге. Если человек работает с душой, с любовью, с полной самоотдачей, а не из-под палки, то результат будет. И эти качества в принципе должны быть у каждого человека.

Я считаю себя достаточно требовательным человеком. К себе и к окружающим. Себе «пятёрку» не ставлю никогда: всегда можно сделать ещё лучше, ещё больше, ещё качественнее».

Я пытаюсь его подловить и задаю вопрос из разряда «желтых»: «А что самое приятное в должности главы региона?» Но приманка не сработала. И его ответ такой, какой и должен быть у губернатора.

«Приятное будет потом, когда ты увидишь результаты работы. Когда услышишь то самое спасибо от людей».

Мы говорим о проблемах региона. Они не уникальны, а характерны для всей страны. Но у Новгородской области есть свои особенности и, что самое важное, свои решения.

«Самая важная проблема в области — снижение численности населения. Потому что последняя перепись показала: нас стало ещё меньше. Но мы делаем всё, чтобы эту проблему решить. Есть проекты по стимулированию рождаемости, привлечению жителей из других регионов. В том числе молодёжи. Вот почему нам нужно реализовывать проект «Город-Университет». Задача, которая стоит перед нами, перед нашим университетом, — это увеличить количество студентов до 30 тысяч. Сейчас их около 16 тысяч. Я твердо убежден, что развитие города и области неразрывно связано с развитием университета».

Логика понятна. В будущем это — молодые семьи, молодые родители, дети. Чтобы они оставались жить в области, необходимы современные детские сады и школы, качественная медицина, рабочие места с достойной заработной платой, комфортные дворы и парки. У каждого жителя области должны быть возможности для самореализации. То есть это — не просто вопрос увеличения количества студентов. Это изменение всей окружающей нас инфраструктуры.

«Безусловно, нам необходимо повышать качество жизни, качество воды, качество электроэнергии, тепла, а также улучшать дороги, транспорт. Это всё людей тревожит, заботит… Здравоохранение, образование, поддержка семей и старшего поколения — каждая сфера нуждается во внимании. И несмотря на то, что многое сделано, проблем еще хватает».

Дронов, который восемь лет занимался хозяйственной деятельностью в области, четко понимает: пласт проблем, которые копились десятилетиями, не решить по щелчку пальцев. Поэтому по каждой из них сформирован свой план.

«Я бы отметил особое отношение президента к Новгородской области. Оно помогает нам предлагать, согласовывать, утверждать, а потом реализовывать важные проекты. Это производство новейших беспилотных систем, строительство кардиоцентра, которое начнется в следующем году, уже успешно работающий ИНТЦ «Интеллектуальная электроника — Валдай», работы на котором я курировал лично и где Владимир Владимирович был несколько раз. В прошлом году президент включил наш регион в пилотный проект по сохранению памятников культуры, а также поддержал идею строительства современного университетского кампуса в Великом Новгороде».

Через пять лет Дронов видит регион с отстроенной высокоскоростной железнодорожной магистралью, с временем движения до Санкт-Петербурга — 29 минут, а до столицы нашей Родины — 1,5 часа. Зеленый, чистый, благоустроенный город и область с большим числом молодёжи. Газификация всех административных центров наших округов. Минимизировать аварийные отключения электричества. Качественная вода.

«Глобально я верю, что будущее — за развитием науки, за развитием образования и за созданием благоприятных, комфортных условий для жизни. Чтобы сюда хотелось приезжать не только туристам. Сейчас мы — пятый регион в стране по индексу качества городской среды. У нас есть Стратегия развития региона, но её нужно доработать. И обязательно учитывать мнение жителей. Потому что мы можем придумать хоть международный аэропорт, хоть космодром, но нужно ли это людям? Именно люди решают, что должна делать власть».

Интересуюсь у врио губернатора: что для него «места силы»? Где он гуляет, отдыхает?

«Я восемь лет в должности заместителя и первого зама губернатора курировал Валдайский округ. Поэтому местом силы всегда был Валдай. Там особая энергетика, погода там отличается от новгородской. Туда на две недели раньше приходит зима, на две недели позже приходит весна. Здесь может идти дождь, а там — солнце. Но выделять кого-то не хочу. В нашей области много красивых и привлекательных мест и для туристов, и для жителей. И место силы для меня сейчас — это вся область. А в Великом Новгороде у меня одно из самых любимых мест — кремль. Центральная часть города, историческая его часть. Ты идешь и понимаешь, что это — старина, что эти стены, эти камни помнят события и великих исторических деятелей трехсот-, пятисот-, тысячелетней давности».

— А как близкие относятся к вашей работе?

— У меня четверо детей. Младшие долгое время не знали, кем у них папа работает. Мы никогда эту тему не поднимали. Василий — он сейчас окончил четвертый класс — думал, что папа у него строитель. Дома слышал мои служебные разговоры по телефону, связанные со стройкой. Один из минусов текущей работы — мало времени провожу с близкими. Вечером видишь их буквально час перед сном. Поэтому, когда выходные дни и есть возможность провести время дома, то я, конечно, стараюсь быть с родными.

— Можете выключить телефон, чтобы совсем отключиться от рабочих моментов?

— Нет, не могу.

— А вторая половина к работе не ревнует?

— У меня всегда было, что первым делом самолеты… Так что Лена относится спокойно. Работа такая.

— У вас есть любимое блюдо?

— Лена хорошо готовит, и всё, что она готовит, мне нравится. Из любимых блюд — чебуреки. Их всегда жарит мама, когда я приезжаю к родителям в гости. Дома вместе готовим плов. Но по большому счету стараюсь особо не вредничать (смеется).

— А что для вас счастье? Это что-то сиюминутное или растянутое на годы?

— Когда ты знаешь, что у тебя всё хорошо дома, всё хорошо с близкими, с родными, ты сам здоров, то вот это как раз и есть ощущение счастья. Когда есть желание что-то делать. И конечно же, это должно быть не в моменте, а в продолжительном периоде.