10 апреля в ИНТЦ «Валдай» в Великом Новгороде состоялся круглый стол «Персонал: как набирать и мотивировать в 2026 году?». Мероприятие прошло в рамках межрегиональной Северо-Западной практической конференции «Безопасный Персонал-2026».
В современных условиях эффективное управление кадрами — нелегкая задача. Причем трудности тут возникают не только в дефиците кадров, но и в том, что эти самые кадры — зумеры. Одной из поднятых тем на мероприятии стало трудоустройство молодого поколения. Несмотря на их технологическую продвинутость, нередко возникают ситуации в духе «Мы сделали зумеру замечание по работе, а он обиделся и уволился». Эта проблема может быть в какой-то степени даже забавной, вот только это современные реалии.
Директор новгородского филиала Т2 Юрий Абросов подчеркнул, что в его компании тоже есть зумеры: «Мы используем различные приемы мотивации, в том числе, угощения на кухне. Но самое главное — чтобы рядом с ними был опытный наставник, готовый помогать и направлять».
Эксперты согласились, что одной из главных проблем зумеров является их неумение адекватно рассчитать свои силы и возможности. Для многих ребят неприятным открытием становится осознание того, что далеко не все получается с первого раза и что за полгода или год стать директором предприятия практически невозможно.
При этом, отмечают участники дискуссии, у зумеров есть ряд неоспоримых преимуществ: они быстро обучаются, многозадачные и общительные. Для трудоустройства представителя поколения Z в вакансии важно четко указать уровень дохода, а также рассказать о возможностях карьерного роста. Ребятам также важна корпоративная культура: правила и преимущества лучше указать четко, без общих фраз и штампов вроде «молодого коллектива».
По словам профессионального авитолога Владимира Шатова, зумерам, которые ищут работу, нужны короткие, понятные, конкретные объявления. «Клиповое мышление», несмотря на свои недостатки, помогает расти быстрее. Однако, чтобы помогать бизнесу закрывать свои потребности, будь то в персонале или в продажах, нужно грамотно составить объявление на платформе – для этого, собственно, и нужны авитологи.
Еще один аргумент в пользу молодого поколения — они намного реже становятся жертвами киберпреступлений. По данным T2, более 90% кибератак происходят из-за недостатка знаний в области цифровой безопасности. Для того, чтобы помочь изучить целый спектр надежных методов защиты от киберпреступлений, мобильный оператор разработал современную образовательную платформу Т2 Security Awareness. С ней можно имитировать фишинговые атаки, собирать аналитику по сотрудникам и повышать их устойчивость к киберугрозам, предотвращать утечку персональных данных и правильно организовывать работу с ними.
Операторы связи накапливают много информации об абонентах. Разумеется, имеющиеся данные строго обезличены, однако с их помощью можно довольно точно определить портрет пользователя. Эти сведения могут быть полезны и при поиске персонала. Для этого в Т2 разработали цифровой инструмент, позволяющий работодателю в кратчайшие сроки подобрать закрыть вакансии без рекрутинговых агентств: сервис HR-target помогает найти сотрудников с помощью SMS-рассылки. Разумеется, сообщения получат не все подряд, а только подходящие кандидаты.
«Эта возможность позволяет быстрее найти людей на работу. SMS-сообщения были и остаются одним из самых важных типов связи. Оператор, имея данные о пользователе, по запросу работодателя может найти человека, который подходит на ту или иную вакансию. Даже если это те самые зумеры», – отметил директор новгородского филиала Т2.
Участники круглого стола сошлись во мнении, что абсолютно всем работникам, вне зависимости от года рождения, нужна система мотивации.
«По динамике нематериальная мотивация выходит на первый план, – говорит Юрий Абросов. – Я бы поделил эту систему на три части. Первая – постоянное обучение в компании. Мы в T2 даем дополнительные инструменты в рамках повышения компетенций, даже запустили специальный проект под названием «Т2 Навигаторы», где люди, которые достаточно долгое время работали, могут обучать других специалистов своим навыкам. Вторая – комфортна среда в офисе, где мы проводим большую часть рабочего времени. Поэтому в наших офисах есть зона отдыха, кухня, даже возможность заниматься спортом. И третья, неотъемлемая часть – система компенсаций по разным направлениям: дополнительные дни отдыха, выплаты к значимым жизненным событиям. Например, для сотрудников, чьи дети идут в первый класс, мы выплачиваем денежные средства, чтобы люди могли подготовить ребенка к школе».
По прогнозам экспертов, людей на рынке больше не становится. HR-аналитики прогнозируют сокращение рабочей силы. Поэтому выбирать между зумерами и другими категориями аудитории не приходится — важны и ценны все.
Реклама. ООО «Т2 МОБАЙЛ». ИНН 7743895280
erid:2SDnjdQhhFG
