Понедельник, 25 ноября 2024

Информационный портал

Лента новостей

РЕКЛАМА

Редакция

Закон джунглей

{mosimage}Новгородские товаропроизводители по-прежнему недовольны партнёрством с торговыми сетевыми операторами

Поводом для очередного обращения к теме «поставщики — сети» явилось обнародование результатов серии открытых акций торговой сети «Лента». В основном это были экскурсии для региональных производителей по торговым комплексам оператора. По словам пресс-секретаря «Ленты» Светланы Афанасьевой, это помогло создать атмосферу доверия и привлечь к сотрудничеству новых региональных поставщиков.

По мнению Натальи Ивановой, коммерческого директора по продажам ООО «Бизон», наиболее приемлемые условия сотрудничества сегодня предлагают только две торговые сети: «Магнит» и «Квартал».
— Ни в той, ни в другой нет системы бонусов и штрафных санкций, — рассказывает предприниматель. — И при этом установлен оптимальный срок отсрочки платежа. Для нас это удобно: зарплату-то людям нужно платить каждый месяц.
Почти полгода назад «Бизон» расторг контракт с «Лентой». Как резюмировала Иванова, основным поводом стала слишком высокая отсрочка платежа за реализацию товара — 30 дней.
— Кроме того, «Лента» задерживала выплаты порой на 60 дней, — возмущается Иванова. — Во время последней такой задержки сумма долга достигла порядка 300 тысяч рублей. При этом согласно условиям договора к нам предъявляются очень жёсткие требования. Нужно было платить ретро-бонусы: за открытие каждой новой позиции, за вхождение в сеть. Бонусы за квартал, за год. В контракте для нас были предусмотрены штрафные санкции. Если допустили ошибку в сопроводительных документах — штраф, опоздал на пять минут с поставкой товара — штраф, перепутали позицию — штраф.
Новгородские предприниматели уверены, что отсрочки по платежам за поставленные товары выгодны сетевику, потому что деньги дольше находятся в его обороте, а местные «партнеры» вынуждены работать вхолостую, не имея возможности развивать свое предприятие.
Похожим получился разговор с Ириной Черкановой, начальником отдела снабжения и сбыта филиала Новоблпотребсоюза «Новгородский пищекомбинат».
— Ошибка в накладных нам обошлась бы в 30 тысяч рублей, — рассказывает Черканова. — Административные затраты «Ленты» на изменение реквизитов товаропроизводителя — столько же. Штраф за поставку недоброкачественного товара — 100 тысяч рублей. Плата за затраты на маркетинговые исследования — 5% от объёма поставок, но не менее 150 тысяч. В общем, мы поняли, что в случае сотрудничества будем нести убытки.
Пищекомбинат отказался от сотрудничества почти со всеми федеральными сетевыми операторами. Не устроило обязательное условие 100-процентного возврата нереализованной продукции. Оптимальным для предприятия было бы 2% возврата, но на это продавцы не идут. Так что сегодня филиал Новоблпотребсоюза работает только с «Кварталом» и федеральным «Провиантом», где нет ни бонусов, ни штрафов.
Любопытно, что и в группе компаний «Адепт», сотрудничающей практически со всеми федеральными сетевыми операторами, считают условия партнёрства кабальными. Но, по словам коммерческого директора предприятия Бориса Лисечко, деваться некуда.
— Что ни говори, а доля наших продаж в сетях день ото дня растёт, — заявляет бизнесмен. — Скорее всего, за счёт того, что сетевики вытесняют с рынка торговли частные магазины. Мы будем работать с крупными операторами, пока не появится альтернатива. Какая, пока не знаю.
В комитете по торговле, бытовому обслуживанию и лицензированию Великого Новгорода не разделяют отчаяния местных товаропроизводителей. По словам председателя комитета Татьяны Пашковой, на последней многосторонней встрече торговые операторы выразили желание работать с местными предприятиями и...
—...наши производители должны равняться на качество работы сетей, — сказала Пашкова. — Нужно по-новому взглянуть на себя. Сетевики предъявляют жесткие требования к качеству. Они просчитывают положение товара на полках до последнего сантиметра, думают о качестве упаковки товара и, если заявляют определённую отсрочку платежа за реализацию, значит, считают её оправданной. Да и повлиять на отношения между товаропроизводителями и сетевиками мы не можем. Их регулирует закон о конкуренции.
За полгода, с апреля по сентябрь, число основных местных товаропроизводителей значительно выросло у новой сети «Провиант» — с 0 до 9, на одного партнера стало больше у «Ленты» и «Магнита», «Пятерочка» осталась при своих.

Елена КУЗЬМИНА
Владимир МАЛЫГИН (фото)

РЕКЛАМА

Еще статьи

Итогом «нулевых чтений» проекта бюджета стал ряд рекомендаций по рассмотренным направлениям. Они будут проработаны ко второму чтению законопроекта.

Приоритеты расставлены чётко

Комитет Новгородской областной Думы по бюджету, налогам и тарифам завершил предварительное рассмотрение проекта областно...

20.11.2024 | Экономика

Линия по отжиму яблок хоть и б/у, но работает исправно.

Бизнес на яблоках

В Шимском районе открылось производство сидра

20.11.2024 | Экономика

Марина ГОРБАЧЕВА,  заместитель министра финансов Новгородской области

Как сократить новогодние траты?

Марина ГОРБАЧЕВА, заместитель министра финансов Новгородской области

20.11.2024 | Экономика

Пар-мастер помогает усилить оздоровительный эффект бани с помощью веничного массажа.

Под парами

Новгородка Ульяна Львова научит банному искусству

06.11.2024 | Экономика

Всего в этом году по программе «Самолёт» обучались 55 самозанятых.

Продвижение и развитие

В Новгородской области завершился последний в этом году сезон программы для самозанятых «Самолёт»

06.11.2024 | Экономика

В компании используют собственные принты краснокнижных растений и животных.

По мотивам Красной книги

Лучшим «Растущим брендом Новгородской области» стала фабрика женской одежды

23.10.2024 | Экономика

Свежий выпуск газеты «Новгородские Ведомости» от 20.11.2024 года

РЕКЛАМА