В ожидании инвесторов

«Агентство развития Новгородской области» возглавил выпускник Стокгольмской школы экономики

АРНО не впервые меняет руководителя. Однако Сергей ГРИГОРЬЕВ, вступивший в должность 11 сентября, на своей пресс-конференции заверил журналистов: он пришел надолго. И намерен сделать всё, чтобы наш регион был привлекательным для инвесторов.

Сергей окончил Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций, позже получил диплом Стокгольмской школы экономики. Был директором филиалов ОАО «ВымпелКом», потом работал в гостиничном бизнесе и успел понять, что это такое — быть инвестором.

— У нас есть проблемы, касающиеся взаимодействия с госструктурами. Могу судить по собственному опыту. Я руководил новгородским филиалом «ВымпелКома», это торговая марка «Билайн». Самый показательный пример — согласование строительства вышки мобильной связи. Если взять весь процесс от начала до завершения — это девять месяцев. Перевод земли из одной категории в другую, согласование с поселением, потом — с районом... Позже я запускал бутик-отель Truvor. Это историческое здание. Когда мы начали заниматься ремонтом, тоже возникла куча бюрократических проблем, — отметил Сергей Григорьев.

В числе первоочередных задач, которые нужно решить, он назвал также аудит имеющихся в копилке агентства инвестпроектов — их на сегодня 43. Нужно их проанализировать и понять, какие из них рабочие, а какие, увы, нет. Кроме того, новый руководитель АРНО намерен усилить существующую команду. Идею поддержал министр инвестиционного развития Новгородской области Владимир КУИМОВ.

— Специалисты АРНО — это те люди, которые для инвестора являются лицом Новгородской области. Уровень подготовки такого специалиста, в том числе — в части владения иностранными языками, должен быть высоким. Какие инвестплощадки, какие преференции регион может предложить — всё это специалист должен знать точно, — пояснил он.

Владимир КУИМОВ:

— В том, что касается развития инфраструктуры для инвесторов, Новгородская область отстала от других регионов лет на семь-восемь. В таких условиях нужно предлагать людям что-то уникальное, чтобы они не предпочли для развития бизнеса другую территорию. Задача очень сложная, но выполнимая.