— Сделаем, — кивнул Анатолий Якунин, помечая в блокноте.
— И ещё, — продолжал председатель Общественного совета. — Работа участковых... Много на неё нареканий. Она, конечно, делается, но контакты участковых с председателями ТСЖ, домовых комитетов слабые. А если милиционер не знает, кто у него в активе, предотвратить преступление сложно.
Следующим к начальнику УВД обратился декан юридического факультета НовГУ Виктор ПРОКОФЬЕВ. Представитель учёной среды заговорил о кадрах:
— Мы работников внутренних дел — в основном это сотрудники кадрового аппарата — в университете видим чаще всего уже во время кампании выпуска. Они пытаются «завербовать» наших выпускников, и это обычно не получается. Поэтому предлагаю формировать кадровый резерв милиции заранее, что позволит УВД отбирать определённое число выпускников школ и направлять их к нам для обучения. И приглашаю в наши аудитории практических работников милиции. Мы, со своей стороны, будем вводить специализации, в которых вы заинтересованы.
Самым эмоциональным на заседании Совета стало, пожалуй, обращение Надежды ГУНЧЕНКО, директора Новгородской областной универсальной научной библиотеки, продолжившей тему кадров.
— Сейчас общество тоскует по настоящему милиционеру, — сказала она. — Я недавно выяснила, что очень популярную в советские годы книгу «Сержант милиции», в которой создан, на мой взгляд, довольно плакатный образ сотрудника внутренних дел: статного, широкоплечего, с высоким, ясным лбом, читают с удовольствием и в Интернете рекомендуют друг другу. Создать книжный образ невозможно, но повлиять на уровень культуры сотрудников — да! И я предлагаю вернуть существовавшую в СССР традицию содружества милиции и библиотеки, когда ваши сотрудники ходили на книжные выставки, встречи с писателями, литературные вечера... Потому что когда видишь в городе пешие милицейские патрули, хочется, чтобы ребята выглядели чуть воспитаннее.
Прозвучал в ходе встречи и ряд других идей. Например, Александр ЖУКОВСКИЙ, заместитель председателя Общественного совета УВД, директор образовательного учреждения «Центр «Диалог», предложил продвигать сотрудников милиции в органы представительной власти. Пусть защищают там интересы своего цеха.
— Хороший разговор! — подытожил Анатолий Якунин. — Могу сказать, что организацией работы участковых мы обязательно будем заниматься. Я уже дал поручение изучить опыт наших коллег в Башкортостане. Там деятельность этой службы поставлена очень серьезно и действительно является институтом профилактики преступлений. И выдвигать своих сотрудников в думы разного уровня тоже необходимо. Если не действующих, то ветеранов органов внутренних дел. А вообще, над нравственным воспитанием сотрудников мы будем работать. Пойдём и в учебные заведения, составим график встреч со студентами, в ходе которых будем заниматься и отбором потенциальных кадров, и популяризацией своей профессии.
Владимир БОГДАНОВ (фото)