Накануне учебного года губернатор Сергей МИТИН проверил готовность ряда образовательных учреждений к началу занятий
Первую рабочую поездку глава области совершил в Солецкий район. Основной целью командировки стала детская дом-школа № 7 в деревне Сосновка. Её губернатор осматривал три недели назад, и то, что увидел в учебном заведении тогда, по его словам, «был кошмар»: разобранные полы, хаос и — самое главное! — ни одного ремонтника с кистью или мастерком в разгар рабочего дня.
Глава области директору школы Ларисе Воропаевой и председателю областного комитета образования Владимиру Аверкину пообещал вернуться в Сосновку. И, конечно, выполнил обещание.
Лариса Воропаева вновь провела губернатора в главный холл школы, где отремонтированные таки полы блестели свежей коричневой краской, отражая солнечный свет. Как доложила директор, к началу учебного года в школе провели ремонт в шести учебных кабинетах и 15 спальных комнатах воспитанников, приобрели новую мебель на полмиллиона рублей, заменили трубы водопровода и системы отопления. Стены коридоров всех трёх этажей привели в соответствие с требованиями пожарной безопасности. В планах — ремонт школьной бани.
Глава области, обойдя школу, в целом остался доволен увиденным. И, общаясь с журналистами, резюмировал, что теперь образовательному учреждению можно поставить твердую четвёрку.
— Здесь работает нормальный коллектив, который будет справляться со своими обязанностями, — сказал Сергей МИТИН. — Я считаю, наше внимание к школе в Сосновке — хороший пример жёсткого контроля со стороны областных властей и оперативной реакции руководства образовательного учреждения и района.
В завершение глава региона вручил Ларисе Воропаевой сертификат на получение спортивного инвентаря общей стоимостью 100 тыс. рублей.
Ещё одну остановку в рамках рабочего визита Сергей Митин сделал уже в Сольцах, решив побывать в детском саду № 1. Ровно год назад дошкольное учреждение перешло в статус автономного. Это, напомним, позволяет открыть лицевой счёт в банке, заниматься привлечением спонсорских средств и даже зарабатывать деньги, предоставляя профильные услуги. Сергей Митин поинтересовался у заведующей детсадом Валентины Подгорной, приносит ли это ожидаемые финансовые преимущества. «Только откровенно», — сказал он, предваряя ответ.
Однако скрывать руководительнице детсада оказалось нечего. По словам Подгорной, руководить автономным учреждением ей нравится: удаётся привлекать средства из внебюджетных источников. Учитывая, что дошкольное учреждение экономит на приобретении части провизии, выращивая свои овощи, высвобождающиеся средства выделяются и на ремонт, и на покупку игрового оборудования для детей.
Глава области директору школы Ларисе Воропаевой и председателю областного комитета образования Владимиру Аверкину пообещал вернуться в Сосновку. И, конечно, выполнил обещание.
Лариса Воропаева вновь провела губернатора в главный холл школы, где отремонтированные таки полы блестели свежей коричневой краской, отражая солнечный свет. Как доложила директор, к началу учебного года в школе провели ремонт в шести учебных кабинетах и 15 спальных комнатах воспитанников, приобрели новую мебель на полмиллиона рублей, заменили трубы водопровода и системы отопления. Стены коридоров всех трёх этажей привели в соответствие с требованиями пожарной безопасности. В планах — ремонт школьной бани.
Глава области, обойдя школу, в целом остался доволен увиденным. И, общаясь с журналистами, резюмировал, что теперь образовательному учреждению можно поставить твердую четвёрку.
— Здесь работает нормальный коллектив, который будет справляться со своими обязанностями, — сказал Сергей МИТИН. — Я считаю, наше внимание к школе в Сосновке — хороший пример жёсткого контроля со стороны областных властей и оперативной реакции руководства образовательного учреждения и района.
В завершение глава региона вручил Ларисе Воропаевой сертификат на получение спортивного инвентаря общей стоимостью 100 тыс. рублей.
Ещё одну остановку в рамках рабочего визита Сергей Митин сделал уже в Сольцах, решив побывать в детском саду № 1. Ровно год назад дошкольное учреждение перешло в статус автономного. Это, напомним, позволяет открыть лицевой счёт в банке, заниматься привлечением спонсорских средств и даже зарабатывать деньги, предоставляя профильные услуги. Сергей Митин поинтересовался у заведующей детсадом Валентины Подгорной, приносит ли это ожидаемые финансовые преимущества. «Только откровенно», — сказал он, предваряя ответ.
Однако скрывать руководительнице детсада оказалось нечего. По словам Подгорной, руководить автономным учреждением ей нравится: удаётся привлекать средства из внебюджетных источников. Учитывая, что дошкольное учреждение экономит на приобретении части провизии, выращивая свои овощи, высвобождающиеся средства выделяются и на ремонт, и на покупку игрового оборудования для детей.
Елена КУЗЬМИНА
