Есть ряд направлений, по которым комитет сработал хорошо. В целях снижения износа жилищного фонда оказывается содействие муниципальным организациям и собственникам, занимающимся ремонтом жилья. Реализованы три соответствующие региональные адресные программы с объемом финансирования 598 млн. рублей. Отремонтированы 474 дома. Кроме того, продолжается газификация районов, идет переселение граждан из ветхого и аварийного жилья, ведется реконструкция на НТЭЦ «ТГК-2», являющейся основным поставщиком электроэнергии.
Однако слабых мест тоже хватает. В частности, недостаточно активно ведется работа по созданию ТСЖ. В целом по области доля домов, собственники которых выбрали этот способ управления, составляет 4%, тогда как среднероссийский показатель равен 8%. В отдельных районах, например, в Хвойнинском, Валдайском и Любытинском, показатель выше среднего по области. В то же время в Шимском, Солецком, Холмском и ряде других муниципальных образований нет ни одного дома, управление которым осуществляется с помощью ТСЖ.
Вызывает тревогу и состояние инженерных сетей. К настоящему моменту их износ составляет 67,5%. Это самый высокий показатель по СЗФО. Из-за большой степени износа водопровода потери воды составляют 28%, хотя в норме они не должны превышать 18,8%. Чтобы изменить ситуацию, необходимо повышать установленные тарифы и устанавливать приборы учета воды.
Все эти проблемы повлияли на отношение жителей к сфере жилищно-коммунального хозяйства. Как показал проведенный в 2009 году социологический опрос населения области, лишь 14% от числа анкетируемых удовлетворены качеством оказываемых услуг.
— Эти 14% — оценка всех, кто сегодня здесь присутствует, — отметил Сергей Митин. — Областная администрация сделала все что могла: жилье строится, уровень обеспеченности населения жилыми площадями высок, доля ветхих домов мала. Тем не менее граждане все равно недовольны. И это уже ответственность комитета ЖКХ.
В целом деятельность комитета по итогам совещания получила оценку «удовлетворительно». Чиновникам был дан ряд поручений: уйти от неадресного распределения субсидий, наладить взаимодействие с управляющими компаниями, заняться установкой приборов учета в муниципальных учреждениях области.
Николай БАРАНОВСКИЙ (фото)