{mosimage}Наши предприниматели начинают осваивать основы бережливого производства
Завтра в Великом Новгороде на базе центра обучения и развития «Бизнес-Персонал» состоится вводный семинар, посвященный проекту «Школа бережливого производства». Тема вызвала большой интерес у представителей бизнеса, поэтому было решено продолжить проект.
О методе бережливого производства активно заговорили в США в конце 80-х годов прошлого века. В то время на американском рынке появились японские автомобили — дешевые, надежные и удобные. Чтобы достойно конкурировать с зарубежными производителями, американцы начали изучать их методы работы. И был выявлен ряд конкретных приемов, помогающих японцам обеспечить высокую скорость работы и низкий уровень брака. Американцы назвали этот комплекс мер «бережливым производством». Постепенно он получил распространение в разных странах и областях деятельности.
— Применение этого метода в массовом производстве позволяет добиться снижения операционных затрат примерно на 30%, а также в несколько раз сократить время выполнения заказа, — говорит директор ООО «Новмаркет», консультант по стратегическому развитию бизнеса Пётр КОГАН.
Подобный эффект достигается за счет оптимизации производственного процесса. Метод позволяет выявить и устранить потери во времени, связанные с излишним перемещением изделий по работающему цеху; с лишними движениями сотрудников, с добавлением продукту дополнительных свойств, в которых не нуждаются потребители. Программа универсальна: ее можно применять практически на любом производстве.
Конечно, за время семинара невозможно полностью постигнуть все тонкости методики. Однако те, кто заинтересуется ею, смогут в дальнейшем продолжить осваивать навыки экономной работы самостоятельно или с помощью бизнес-консультанта.
Надо сказать, в Новгороде уже есть предприятия, которые заинтересовались новым методом. Это ООО «Эльбор», ЗАО «Волховец», ООО «Бакаут». При попытках оптимизировать работу чаще всего выясняется, что руководители знают, на каком именно этапе производственного цикла они теряют деньги и время, но не очень хорошо представляют себе, как этого избежать. Тут-то и приходят на помощь независимые консультанты, которые подсказывают, каким образом можно начать процесс изменений.
Бережливое производство нельзя назвать специальной антикризисной программой. Этот комплекс мер предназначен для решения несколько иных задач.
— Метод не поможет предпринимателям в поисках новых заказов — это работа для коммерческой службы, — поясняет Пётр Коган. — Зато с его помощью можно добиться, чтобы поступившие заказы выполнялись быстро, качественно и с минимальными затратами..
Ольга ЛИХАНОВА
Фото из архива «НВ»
