{thumbimage 150px 1}В 33 года коренному новгородцу Александру БУДРИСУ доверили управление одним из важнейших производств машиностроительной корпорации региона - он назначен генеральным директором ОАО «Контур» корпорации «Сплав».
За его плечами помимо родной 23-й школы четыре диплома о высшем образовании: факультета технологии машиностроения НовГУ, Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, Высшей международной школы бизнеса и Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
За его плечами помимо родной 23-й школы четыре диплома о высшем образовании: факультета технологии машиностроения НовГУ, Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, Высшей международной школы бизнеса и Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
- Биография моя пока небольшая. Начинал я работать в 2000 году на предприятии «Сплав-Модернизация» диспетчером. Можно сказать, что лично изучил все этапы родного производства. Получать знания на практике мне всегда было чрезвычайно интересно, возможно, поэтому уже к 2007 году мне предложили занять пост заместителя директора по производству. Параллельно учился в вузах.
Четыре «вышки» - это необходимость. Однако даже несмотря на это мне пришлось пройти дополнительную стажировку на немецком заводе, прежде чем приступить к обязанностям руководителя завода «Контур».
Однако за это время я как производственник понял для себя главное: в регионе необходимо развивать качественное профессиональное техническое образование. И - самое важное - оно должно отвечать потребностям производства.
В Великом Новгороде существует перепроизводство специалистов с высшим образованием, которые вынуждены, отложив дипломы юристов и экономистов, работать совсем в других сферах.
У нас ведь очевидно: местный рынок труда не синхронизирован с производством, а зачастую и вовсе идет с ним вразрез. Из ста молодых специалистов, приходящих на практику к нам, на завод «Контур», работать остаются от силы человека три. Почему молодежь предпочитает торговлю, пусть и с более низкими заработками, нежели работу у станка? В итоге рабочие вакансии занимают более взрослые люди с высшим, но непрофильным образованием.
Я хочу работать в областной Думе, чтобы как-то переломить эту ситуацию и дать новый импульс созданию законов, необходимых сегодняшней экономике Новгородской области.
Чтобы создавать новые рабочие места и развивать производство, мы остро нуждаемся в инвестициях. Привлечь в область дешевые длинные деньги можно лишь одним способом - убрать экономически неоправданные административные барьеры, создать для инвесторов, которые заходят в Новгородскую область, комфортные условия для размещения капитала.
В Великом Новгороде существует перепроизводство специалистов с высшим образованием, которые вынуждены, отложив дипломы юристов и экономистов, работать совсем в других сферах.
У нас ведь очевидно: местный рынок труда не синхронизирован с производством, а зачастую и вовсе идет с ним вразрез. Из ста молодых специалистов, приходящих на практику к нам, на завод «Контур», работать остаются от силы человека три. Почему молодежь предпочитает торговлю, пусть и с более низкими заработками, нежели работу у станка? В итоге рабочие вакансии занимают более взрослые люди с высшим, но непрофильным образованием.
Я хочу работать в областной Думе, чтобы как-то переломить эту ситуацию и дать новый импульс созданию законов, необходимых сегодняшней экономике Новгородской области.
Чтобы создавать новые рабочие места и развивать производство, мы остро нуждаемся в инвестициях. Привлечь в область дешевые длинные деньги можно лишь одним способом - убрать экономически неоправданные административные барьеры, создать для инвесторов, которые заходят в Новгородскую область, комфортные условия для размещения капитала.
Ольга ИВАНОВА
