Как работает региональный штаб по мониторингу цен на импорт. Рассуждает Марина ИЛЬИНСКАЯ, первый заместитель руководителя департамента экономического развития и торговли.
На минувшей неделе в соответствии с Указом Президента России Владимира Путина о запрете на импорт ряда продовольственных товаров из стран, установивших в отношении России экономические санкции, в регионе был создан оперативный штаб по рассмотрению результатов мониторинга состояния рынков сельхозпродукции, сырья и продовольствия. Его возглавил губернатор Сергей Митин. По какому принципу действует штаб? Каковы первые результаты его работы? Думаю, ответы на эти вопросы интересуют многих.
Итак, штаб, в состав которого вошли представители областного правительства и различных федеральных структур, действует в ежедневном режиме. Работа начинается на местах. В муниципалитетах по нашей рекомендации были сформированы аналогичные штабы, работники которых по методике Минпромторга России собирают информацию о ценах, и не только на товары, попавшие под эмбарго. Список расширен, и, скорее всего, это сделано для контроля общей ситуации с ценами на продтовары.
Определен и перечень магазинов, в которых «мониторят» цены. Каждый муниципалитет должен включить в него три магазина, представляющие различные федеральные торговые сети, три магазина местных сетей, три отдельно стоящих магазина, пять нестационарных торговых точек и один рынок. Если в районе действуют не три, а, скажем, две федеральные или местные сети, то в соответствующей графе таблицы данных представители штаба ставят прочерк. Если в процессе мониторинга торговая точка прекратила свою работу, ей ищут соответствующую замену. Всего в нашем списке 220 объектов торговли.
Таким образом, каждый день работники штаба записывают цены в одних и тех же магазинах: максимальную и минимальную по каждому наименованию. Работа рутинная, но нужная. В выходные участники мониторинга имеют право сделать себе перерыв.
До двух часов дня в наш департамент и департамент сельского хозяйства и продовольствия стекается информация из муниципальных штабов. Разница в том, что мы собираем данные из розничной сети, а коллеги в сельхоздепартаменте — от сельхозпроизводителей и организаций пищевой промышленности. Компьютерная программа обобщает полученные сведения и определяет средние минимальную и максимальную цены по каждому из товаров в каждом муниципалитете. Кроме того, есть договоренность с торговыми сетями, работающими в Новгородской области, что они сообщат нам, если поставщики поднимут цены.
Мы решили, что не стоит, как в некоторых российских регионах, проводить заседания штаба каждый день: ничего драматичного не происходит. Поэтому было решено собираться по необходимости, а раз в неделю представлять аналитическую записку руководителю штаба и отправлять её в Минпромторг. Причиной для внеочередного заседания штаба может стать только критическая ситуация на потребительском рынке. Отправной планкой мы посчитали пятипроцентный барьер повышения цены на любой из товаров, входящих в перечень.
Разумеется, каждый случай нужно рассматривать индивидуально. Если продавец или поставщик не сможет обосновать причины роста цены, то это повод для вмешательства регионального управления Федеральной антимонопольной службы. Однако причиной для увеличения стоимости могут быть не только примитивное желание нажиться, но и объективные причины. Сейчас многие поставщики импортных товаров, попавших под запрет, заключают договоры на оптовые закупки с новыми производителями, работающими зачастую в других странах, а значит, и плечо поставки может уменьшиться или увеличиться. Соответствующие изменения произойдут и с ценой. Оптовики уже предупредили, что именно по этой причине с начала осени произойдет повышение цен на сыры и продукты мясо- и рыбопереработки. Пока серьёзных ценовых колебаний на потребительском рынке не произошло.
Ясно, что ни производитель, ни поставщик, ни продавец не будут работать себе в убыток. Но, по моему мнению, вряд ли кто-то станет наращивать цены без объективных на то причин — это попросту невыгодно: товар останется на полках.
