На «Лактисе» рассказали, чего удалось достичь благодаря нацпроекту по производительности труда
Два новгородских предприятия, АО «Лактис» и ООО «Медовый дом», попали в первую волну реализации федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Отбор предприятий прошлым летом провели эксперты Федерального центра компетенций в сфере производительности труда.
— Мы начали плотно работать с июля. Основной результат — это то, что мы сегодня научились действовать как команда в новом направлении. Речь не об организации производства кисломолочных продуктов, это мы умели делать. Однако Федеральный центр компетенций помог нам найти скрытые резервы. Мы провели анализ собственной работы — то, на что в ежедневном потоке дел нам не хватало времени, — отметил генеральный директор АО «Лактис» Равиль ДАУТОВ.
Для внедрения новых принципов работы была выбрана линия по производству мягкого творога и густых йогуртов. Она обеспечивает около 21% выручки предприятия. Вместе со специалистами ФЦК сотрудники предприятия проанализировали работу линии и поняли, что можно улучшить.
— После анализа мы выяснили, что есть определенные проблемы, например, излишние запасы продукции, несбалансированная работа операторов и грузчиков. Мы поставили себе определенные цели и задачи и добились результата, — говорит директор по качеству АО «Лактис» Ульяна МЕДВЕДЕВА.
Конечно, сразу возникает вопрос: а нельзя ли было обойтись без участия в нацпроекте и добиться результатов своими силами? Ульяна Медведева согласна: к чему-то подобному предприятие могло прийти и самостоятельно, но даже подготовленный персонал со временем привыкает делать всё по определенному шаблону и не думает о том, что можно улучшить. «Мы за эти полгода узнали, какие есть методы увеличения производительности труда, обучили весь персонал. Это достаточно серьезные вложения, с которыми нам помогло государство. Нам дали готовые инструменты, мы ими воспользовались, и это позволило достичь результата за короткий период времени», — отмечает Ульяна Медведева.
Добавим, работа еще не окончена. В будущем успешную практику планируется распространить и на другие производственные линии.
