В 2025 году Новгородское отделение Союза архитекторов России возглавил Василий РАЗЫГРАЕВ — практикующий архитектор, преподаватель НовГУ, один из самых молодых руководителей региональных организаций Союза в стране. За короткий срок ему удалось не просто обновить состав, но и запустить проекты, которые выводят профессиональный диалог за пределы кабинетов. «НВ» поговорили с ним о том, в чём ценность для города архитектурного сообщества, как подружить конкурентов и почему детская фантазия важна для современного зодчего.
— Василий, ваш путь в Союзе начался не так давно. Как вы сами пришли в организацию и что увидели внутри?
— В 2023 году мне поступило предложение вступить в Союз. Я решил делать это не в одиночку, а с коллегой-архитектором из Москвы, ведь что именно будет нас ожидать — никто не смог объяснить. На момент нашего вступления в организацию она состояла из 38 человек, в числе которых было всего несколько молодых людей, и активной общественной работы не наблюдалось. Раньше членство в Союзе было престижным, предоставляли лицензию на проектирование, была помощь с дополнительной площадью для мастерской, существовали льготы. Сейчас лицензирование архитектурной деятельности исключено, и поэтому ценность отделения пришлось создавать заново. Между тем год назад Президент России подписал указ об учреждении Дня архитектора, и это очень подстегнуло интерес к профессии. Союз на федеральном уровне стал набирать обороты, и когда в 2024 году на общем собрании мне предложили возглавить новгородское отделение, я подумал: это шанс создать что-то живое и оригинальное, возможность развивать и развиваться внутри сообщества.
— Что изменилось с вашим приходом?
— К нам пришли 27 новых членов, и это молодые инициативные практики с опытом от пяти лет, у многих свои фирмы. Мы сознательно разбавили ветеранский состав энергичными коллегами, которые генерируют идеи, предлагают проекты и ведут за собой других. Сейчас в отделении уже больше 60 человек, и цель — перешагнуть рубеж в 100 членов. Это будет означать, что сообщество в городе действительно сформировалось. Но главное — мы начали работать как мост между профессиональным цехом и городской повесткой. Наша миссия в том, чтобы архитекторы не обсуждали проблемы Новгорода только за закрытыми дверями, а выходили на диалог с властью, участвовали в работе комиссий, предлагали идеи развития. У нас сложилось тесное взаимодействие с главным архитектором Новгородской области Дмитрием Пекшиным. Например, в настоящее время участвуем в подготовке выставки ко Дню строителя.
— Способен ли Союз превратить разрозненные бюро, которые борются за заказы, в партнёров?
— Это стереотип, который мешает развиваться. У нас в городе порядка 16 проектных организаций с численностью от трёх до 20 человек. Каждая по отдельности не потянет крупный, знаковый объект — просто не хватит сил и возможностей. При этом, пытаясь ухватить заказ в одиночку, компании рискуют сорвать сроки или выдать результат ниже возможного.
Моя идея — отработать кооперационную схему. Несколько фирм, объединённых вокруг одного проектного менеджера, могут вместе делать масштабные проекты, оставаясь при этом самостоятельными игроками.
В Москве такая модель функционирует, и это позволяет брать заказы. К слову, раньше «Новгородгражданпроект» в 250 человек проектировал здания для крупных городов России. А сейчас нам нужно заново учиться объединяться, чтобы вместе выходить на рынок. Сообщество должно стать инструментом, куда приходит заказчик и получает распределённый ресурс профессионалов.
— В чём вы видите главное предназначение обновлённого новгородского отделения?
— Вернуть Новгороду заметность на архитектурной карте России. К сожалению, многие в стране не знают, что помимо Нижнего есть ещё и Великий Новгород. Ещё одно важное направление в работе Союза — прививать интерес к профессии архитектора детям, то есть растить смену. Для этого в сентябре на базе Дома молодёжи запустим Школу юного архитектора. Там будут бесплатные занятия для школьников в возрасте от 8 до 14 лет. Группа планируется небольшая, до 14 человек, чтобы каждому хватало внимания. Это будет не черчение под диктовку, а живое погружение в архитектуру через игру и фантазию. Программу составим на два года: дети будут создавать дом своей мечты, работать с деревом, например, соберут и раскрасят настоящий наличник, который потом превратится в зеркало и останется на память. Будет теоретическая часть с просмотром мультфильмов об архитекторах и их обсуждением.
— А какую пользу принесёт школа?
— Однажды я увидел в одной из подобных школ в Москве, как ребёнок строит зелёный дом с ушами «под Шрека». Может показаться, что это странно, но с другой стороны — это выражение свободы мысли. Архитекторы часто загнаны в рамки нормативов и привычек. А дети нам напоминают, что любая нестандартная идея может стать успешной. Если с ранних лет привить любовь к профессии, то потом, столкнувшись с выгоранием, они не бросят всё, а смогут перешагнуть этот порог. Кроме того, плюс таких занятий в том, что учиться на них будут дети вместе с родителями. Мастеря макет дома, семья сближается, появляется общая тема для разговоров.
— Есть ли у отделения механизм, который помогает будущим архитекторам войти в профессию не через теорию, а через живые проекты?
— При нашем отделении уже действует молодёжная секция. Она наша опора. В неё входят студенты и молодые преподаватели. Там общение идёт не в формате «преподаватель — студент», а «коллега — коллега». Они участвуют в реальных коммерческих проектах, получают первые деньги и бесценный опыт.
Я сам у них учусь: у молодёжи другое мировоззрение, они иначе работают с материалами, не боятся остекления фасадов и иногда предлагают такое, до чего я бы не додумался. Союз — это вообще бесконечная школа друг для друга.
— Какие методики в работе с молодёжью считаете наиболее перспективными?
— Изучаем нейросети и возможности их применения в нашей профессии. Они могут стать нашим вторым «я», чтобы делегировать им всю рутину. Нейросеть за несколько минут делает анализ данных для градостроительного проекта, на который раньше уходил месяц. Она генерирует неожиданные образы. Жилой дом с девятью куполами и панорамными окнами в стиле средневекового Новгорода у меня не вызывает отторжения, напротив, возникает любопытство: а что ещё возможно? Машинное мышление безгранично, и оно помогает нам выходить за собственные рамки. Я бы хотел, чтобы со временем работа с ИИ вошла в образовательные программы. Студенты всё равно его используют, так пусть делают это правильно. Наша задача — не бояться, а осваивать современные технологии.
— Какие у сообщества ближайшие планы?
— Собираемся провести в Новгороде архитектурный фестиваль с приглашёнными экспертами из других городов, организовывать «архитектурные выходные» с лекциями, воркшопами, мастер-классами. Такие мероприятия способствуют и профессиональным контактам, и увеличению туристического потока, и главное — привлекают внимание к городу. Так, после фестиваля в Рыбинске туда пошли инвесторы, застройщики, началась новая жизнь городской среды. Новгороду это нужно не меньше. Пока всё держится на энтузиазме и личных средствах, но в перспективе хотелось бы, чтобы это переросло в системную историю.
— Что лично для вас значит руководство отделением?
— В Союзе я вижу колоссальный потенциал — для себя, для города, для российской архитектурной арены. Он стал точкой сборки. Да, остаётся меньше свободного времени, но, когда ты понимаешь, что строишь не только карьеру, но и будущее города, участвуешь в формировании профессионализма у молодых специалистов, это стоит того. Новгород — идеальный пример города контрастов: прекрасная архитектура старой Торговой стороны и разбитая штукатурка на стенах домов Большой Санкт-Петербургской. Мы не избавимся от наследия массовой застройки советского периода, но можно добавить в неё жизнь, цвет, современные фасады. Благо сейчас и технологии позволяют, и запрос на индивидуальность возвращается. Я надеюсь, что наше сообщество будет востребованным в преобразовании облика Новгорода, чтобы он вызывал у людей приятное впечатление. Вот тогда и станет ясно: Союз — это не значок и взносы, а реальная движущая сила.
